1月3日，交通亚美在线(中国)有限公司官网2023开年工作谋划会，盘点总结2022年工作，集中探讨、谋划2023年工作思路，分析研判当前形势，统一思想、理清思路、明确目标，为2023年各项工作谋篇布局，为全方位推动集团高质量发展指明方向，凝聚共识，全力以赴推动党的二十大精神在集团落实见效。交通控股集团副总经理、总工程师，交通集团董事长吴心航主持会议并讲话，交通集团领导班子全体成员参会。

会上，集团领导班子认真落实上级单位部署要求，从“今年怎么看、形势怎么判、明年怎么办、集团怎么干”等方面切入，展开了深度交流。

打好岁末收官战

会议对集团2022年工作进行了总结回顾。

会议认为，2022年，集团广大干部职工紧紧围绕迎接党的二十大这条主线，深入贯彻落实市委市政府和交通控股集团重大要求部署，在党的建设、国企改革、重点项目、产业发展等方面做了大量扎实而艰苦的工作，取得了显著突破和成绩。   

会议要求，要毫不放松做好收尾工作。2022年年末，“全力以赴大干四季度”的生动场面在集团各条线铺开，工作在一个个项目中、一次次行动中实现突破。要保证“做完”与“做好”相统一，要保证大干四季度的热潮以严肃考核收尾，要保证负面清单中的工作动态清零。

奋战首季开门红

会议对集团2023年工作进行了谋划梳理。

会议认为，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，集团上下要迅速抢抓一个“早”字，充分认识做好2023年重点工作谋划的重要性和紧迫感，下好谋划先手棋，打好建设主动仗，要将目标任务提前明确，精准部署，条线管理。要确保全体干部职工清楚“干什么事、如何干成、怎样干好”，努力实现首季开门红。

会议指出，以春运为代表的安全生产工作，是岁末年初的工作重点，要有“一叶知秋”的敏锐意识、“一往无前”的工作方法、“一线作为”的务实本色。

会议指出，要铆足劲抓好经营工作，在化债收款方面要有新的突破，在产业发展方面要做新的文章，全力推动集团产业做大做优做强。

会议指出，2023年要吹响聚才成势、聚智兴业的强音和号角，做好做实全年人才培养工作，做到人尽其才、才尽其用、用当其时。

会议指出，国企的使命和性质要求我们要严守规矩，在具体工作中，广大干部职工既要坚守底线、坚持原则，也要敢于作为、开拓思维。

吴心航强调，交通集团是奋斗者的集合，新的一年，集团干部职工要始终迎着挑战上、顶着压力闯，拿实干换实绩、用实绩验实干。要从稳与进的结合中看发展态势，从形与势的统一中看发展大局，从危与机的转换中看发展机遇。要以如磐初心和奋楫笃行，使集团高质发展呈现好的来势、好的走势、好的态势、好的优势、好的气势。