为完善明茂公司项目研发体系，梳理项目研发进展情况，保证项目研发工作高效、高质量完成，7月20日下午，明茂公司组织了项目研发工作阶段性研讨会。本次会议由公司副总经理沈金虎主持，公司综合能源事业部参加会议。

本次会议围绕项目研发工作展开深入交流与讨论，并就前期研发工作进行了情况汇报，确定了下一阶段技术研发及项目建设的要求和重点。

最后沈金虎提出要求，一是需结合目前公司项目研发运行情况完善项目研发体系，明确项目研发阶段的划分和输出，做到调研有报告、决策有纪要、执行有记录、验收有成果，同时要做好各阶段项目材料的归档管理工作；二是梳理目前项目研发进度，明确项目各阶段目标，按计划有序推进项目进度，做好各阶段的质量把控，保证项目各阶段目标按时、高质量完成，从而为公司年度项目研发目标的达成提供保障。三是立足公司发展需求分析研发方向，做好项目规划，围绕项目目标有序开展研发工作，在研发过程中把控好项目转化科技成果的质量，并逐步形成知识产权，促进公司技术创新能力的提高，为公司发展提供助力。